Як автоматизація упаковки допомагає виробникам зменшити залежність від ручної праці

Криза робочої сили, що спонукає Упаковальна машина Приймання

Чому нестача робочої сили прискорює попит на автоматизацію упаковки

Тривала криза нестачі робочої сили у виробництві повністю змінює те, як виконуються упакувальні роботи. Згідно з даними Deloitte, до 2030 року близько 2,1 млн робочих місць у виробництві залишаться незайнятими, що створює серйозні проблеми на виробничих площах у всьому світі. Традиційні упаковальна машина для виконання базових завдань, таких як підготовка коробок, їх наповнення та герметичне запечатування, потрібно щонайменше 12–18 осіб на зміну. Останнім часом знайти кваліфікованих працівників на ці посади стало майже неможливо. Через постійний дефіцит персоналу все більше компаній звертаються до автоматизованих рішень у сфері упаковки. Ці машини не потребують перерв на каву, раптово не звільняються й не страждають від мораторіїв на наймання. Вони працюють безперервно, що забезпечує стабільність виробництва навіть тоді, коли ніхто не виходить на роботу. Те, що ми спостерігаємо зараз, — це не просто економія на витратах на оплату праці. Це, насамперед, питання виживання бізнесу, оскільки традиційна модель, заснована на залежності від людської праці, більше не є ефективною.

Галузеві дані: Тенденції залежності від робочої сили порівняно з інвестиціями в автоматизацію (2020–2024)

Інвестиційні патерни підтверджують цей стратегічний поворот. Витрати на автоматизацію упаковки зросли з середньорічним темпом зростання (CAGR) 11,3 % у період з 2020 по 2024 рік, тоді як показники залежності від робочої сили постійно знижувалися:

*Індекс вимірює кількість годин прямої праці на 10 000 упакованих одиниць (джерело: Промисловий звіт PMMI, 2024 р.)

Виробники, які виділяють понад 15 % капіталовкладень на автоматизацію упаковки, повідомляють про на 31 % меншу кількість порушень у роботі через проблеми з персоналом. Ця кореляція підкреслює, як автоматизація переосмислює стійкість виробництва — не шляхом скорочення чисельності персоналу, а шляхом декуплювання стабільності випуску продукції від волатильності кадрового складу.

Як упакувальні машини безпосередньо зменшують залежність від ручної праці

Від ручних упакувальних ліній до повністю інтегрованих систем упакувальних машин

Перехід від ручного упаковування до автоматизованих систем повністю змінює характер роботи на виробничих площах. Колись працівники проводили зміни, виконуючи різноманітні повторювані фізичні завдання: запечатування коробок, наповнення контейнерів, нанесення етикеток тощо. Тепер ці самі завдання виконують машини бездоганно, не втомлюючись і не помиляючись. Підприємства можуть працювати безперервно, не турбуючись про втомленість працівників або зниження продуктивності під час тривалих змін. Змінилася й загальна організація процесу: замість десятків осіб, що працюють на окремих робочих місцях, більшість операцій тепер значною мірою покладаються на обладнання для виконання базових завдань, тоді як люди здійснюють нагляд за кількома виробничими лініями з центральних диспетчерських приміщень. Згідно з галузевими звітами PMMI, компанії, які встановлюють такі інтегровані системи, зазвичай протягом приблизно одного року переводять близько 60 відсотків колишніх працівників упакувального цеху на кращі посади. До таких посад належать, зокрема, робота з контролю якості, технічного нагляду та точного налаштування самих систем автоматизації.

Кількісне зниження трудових витрат: на 35–42 % менше годин прямої робочої сили за зміну

Цифри самі за себе говорять, коли йдеться про автоматизацію упаковки, що реально економить кошти на витратах на робочу силу. У різних галузях — від переробки харчових продуктів до виробництва товарів широкого споживання — компанії повідомляють про скорочення прямих трудових витрат на 35–42 % після встановлення повних систем упакувальних машин. Наприклад, у звичайному робочому дні тривалістю 40 годин завдяки автоматизації підприємства економлять приблизно 14–17 людино-годин на упакувальних операціях. Чому так? Три основні причини виділяються особливо чітко: машини працюють безперервно зі стабільною швидкістю, не зупиняючись; працівникам не потрібно перемикатися між різними завданнями або очікувати передачі завдань; і замість 8–10 осіб, які виконують упакування вручну, лише 1–2 техніки можуть одночасно контролювати кілька виробничих ліній. Нещодавні дані дослідження 2023 року з питань матеріального обладнання підтверджують це: автоматизовані лінії демонструють ефективність часу роботи близько 97 % порівняно з лише 74 % для ручних операцій. Що це означає на практиці? Підприємства отримують вищу продуктивність, не жертвуючи якістю продукції чи вимогами регуляторних стандартів.

Поза кількістю працівників: стратегічна трансформація персоналу за допомогою автоматизації упаковки

Перепідготовка персоналу лінії виробництва для здійснення нагляду, технічного обслуговування та моніторингу даних упакувальних машин

Автоматизація упаковки — це не заміна працівників, а зміна способу їхнього внеску в роботу виробничої лінії. Розумні виробники інвестують у перепідготовку своїх працівників першої лінії, щоб вони стали технічними експертами, здатними контролювати роботу обладнання, виконувати завдання з передбачувального технічного обслуговування та аналізувати поточні показники ефективності роботи упакувального обладнання. Такий підхід допомагає усунути критичний дефіцит кваліфікованих кадрів у таких галузях, як мехатроніка, програмування роботів та розуміння цифрових систем, водночас роблячи роботу більш задовільною й знижуючи рівень текучості кадрів. Згідно зі звітом PMMI за 2024 рік, компанії, які впроваджують належні навчальні програми, спостерігають приблизно на 30 % вищу продуктивність своїх команд, а також меншу кількість неочікуваних простоїв і швидше вирішення проблем у разі їх виникнення. Коли заводи перетворюють простих упаковників на кваліфікованих операторів і фахівців з технічного обслуговування, вони створюють робочу силу, здатну швидко адаптуватися до нових викликів. Поєднання людського судження та машинних можливостей забезпечує постійне покращення ефективності й якості на всіх етапах виробничого процесу.

ROI та експлуатаційна стійкість: вимірювання реальної цінності інвестицій у машини для упаковки

Аналіз незалежних експертів показує, що інвестиції в машини для упаковки зазвичай окуповуються протягом 18–24 місяці лише за рахунок прямих економій на оплаті праці — при цьому конфігурації з високою готовністю до роботи знижують ризик незапланованих простоїв до 65 %. Проте повна цінність таких інвестицій виходить далеко за межі скорочення штатної чисельності:

• Забезпечення швидкого масштабування виробництва під час стрибків попиту — без затримок у найманні персоналу чи тривалого процесу адаптації нових співробітників
• Зниження помилок, зумовлених людським фактором, та пов’язаних із цим відходів продукції на 30–47 % щорічно
• Надання оперативних даних про роботу обладнання для передбачувального технічного обслуговування, що дозволяє уникнути втрат у розмірі 740 000 дол. США щорічно через простої лінії (Інститут Понемона, 2023)

Технічні працівники, яких переосвітили для обслуговування кількох автоматизованих виробничих ліній, можуть збільшити свій випуск утричі порівняно з традиційними схемами. Для керівників підприємств, які оцінюють рентабельність інвестицій, варто врахувати три основні чинники: наскільки стабільним залишається потік виробництва, чи відповідають продукти стандартам якості постійно та що втрачається при надмірній залежності від ручної праці, особливо коли підбір кваліфікованих працівників стає складним. Що справді виділяється як головна перевага? Підприємства, що використовують автоматизовані системи, забезпечують стабільний випуск понад 98,5 % навіть у разі серйозних кадрових проблем. Це означає, що замовлення все одно відправляються вчасно, вимоги щодо безпеки дотримуються повною мірою, а контракти виконуються навіть за будь-яких ринкових коливань, які зруйнували б менш підготовлені виробництва.

ЧаП

Що спричиняє нинішній дефіцит робочої сили у сфері упаковки?

Дефіцит робочої сили в сфері упаковки пов’язаний, насамперед, із загальним браком доступних працівників та складнощами з заповненням традиційних посад за поточних ринкових умов.

Які потенційні переваги інвестування в автоматизацію упаковки?

Інвестування в автоматизацію упаковки може призвести до економії на витратах на оплату праці, підвищення продуктивності, зменшення людських помилок та забезпечення стабільнішого обсягу виробництва.

Наскільки швидко підприємство може отримати повернення інвестицій у упакувальні машини?

Зазвичай підприємства можуть окупити інвестиції в упакувальні машини протягом 18–24 місяців лише за рахунок прямої економії на витратах на оплату праці.

Чи означає автоматизація повне скорочення робочих місць?

Автоматизація не означає повного скорочення робочих місць; натомість вона передбачає перерозподіл функцій і перепідготовку працівників для контролю та технічного обслуговування автоматизованих систем.

Як ви упаковочні машини допомогти зменшити залежність від робочої сили?

Упакувальні машини автоматизують повторювані завдання, що дозволяє підвищити ефективність виробничих процесів і зменшити залежність від ручної праці, а отже — знизити потребу в великій кількості працівників.