Ako balenie pomocou automatizácie pomáha výrobcom znížiť závislosť od pracovnej sily

Pracovná kríza, ktorá poháňa Zabaličný stroj Prijatie

Prečo nedostatok pracovnej sily zvyšuje dopyt po automatizácii balenia

Trvalý nedostatok pracovníkov v priemyselnej výrobe úplne mení spôsob, akým sa vykonávajú balenie práce. Podľa údajov spoločnosti Deloitte bude do roku 2030 stále chýbať približne 2,1 milióna pracovných miest v priemyselnej výrobe, čo vytvára vážne problémy na výrobných priestoroch všade na svete. Tradičné zabaličný stroj na každej zmene je potrebných medzi 12 a 18 ľudí len na vykonanie základných úloh, ako je nastavenie krabíc, ich napĺňanie a pevné uzatváranie. Nájsť kvalifikovaných pracovníkov na tieto pozície sa v poslednej dobe stalo takmer nemožné. V dôsledku tohto trvalého nedostatku personálu sa čoraz viac spoločností obracia k automatizovaným baliacim riešeniam. Tieto stroje nepotrebujú prestávky na kávu, nevzdávajú prácu náhle a nie sú ovplyvnené zákazmi zamestnávania. Pracujú nepretržite, čo znamená, že výroba zostáva stabilná aj vtedy, keď sa nikto na prácu neobjaví. To, čo dnes pozorujeme, nie je len úspora nákladov na pracovnú silu. Ide skôr o to, aby sa podnik vôbec mohol udržať na trhu, pretože starý spôsob, ktorý sa základne opieral o ľudských pracovníkov, už jednoducho nestačí.

Odvetvové údaje: Závislosť od pracovnej sily vs. trendy investícií do automatizácie (2020–2024)

Vzory investícií potvrdzujú tento strategický posun. Výdavky na automatizáciu balenia rástli priemerným ročným tempom rastu (CAGR) 11,3 % v období 2020–2024, zatiaľ čo ukazovatele závislosti od pracovnej sily klesali postupne:

*Index meria priame pracovné hodiny na 10 000 zabalených kusov (Zdroj: Priemyselná správa PMMI 2024)

Výrobcovia, ktorí pridelia viac ako 15 % svojich kapitálových výdavkov (CAPEX) na automatizáciu balenia, hlásia o 31 % menej porúch súvisiacich s pracovnou silou. Táto korelácia zdôrazňuje, ako automatizácia preformuluje odolnosť výroby – nie tým, že odstraňuje ľudí, ale tým, že oddeluje stabilitu výstupu od kolísania pracovnej sily.

Ako balicí stroje priamo znížia závislosť od pracovnej sily

Od manuálnych balicích liniek po úplne integrované systémy balicích strojov

Prechod od ručného balenia k automatickým systémom úplne mení spôsob, akým sa práca na výrobných plochách vykonáva. V minulosti zamestnanci strávili svoje smeny vykonávaním rôznych opakujúcich sa fyzických úkonov, ako bolo uzatváranie krabíc, plnenie kontajnerov, nalepovanie štítkov atď. Dnes tieto rovnaké úlohy bezchybne vykonávajú stroje, ktoré sa nikdy neunavia ani neurobia chyby. Výrobne môžu pracovať nepretržite, bez obáv o únavu zamestnancov alebo spomalenie výroby počas dlhých smien. Celá výrobná konfigurácia sa tiež zmenila. Namiesto desiatok ľudí pracujúcich na jednotlivých pracovných staniciach dnes väčšina prevádzok využíva stroje na vykonávanie základných úloh, zatiaľ čo ľudia monitorujú niekoľko výrobných línií z centrálnych riadiacich miestností. Podľa priemyselných správ PMMI spoločnosti, ktoré inštalujú tieto integrované systémy, zvyčajne presunú približne 60 percent svojich predtým zamestnaných balicích zamestnancov do lepších pozícií do približne jedného roka. Medzi tieto pozície patria napríklad úlohy súvisiace s kontrolou kvality, technickým dohľadom a jemnou úpravou samotných automatizačných systémov.

Kvantifikované zníženie pracovnej sily: o 35–42 % menej priamych pracovných hodín za zmenu

Čísla hovoria samy za seba, keď ide o automatizáciu balenia, ktorá skutočne šetrí náklady na prácu. V rôznych odvetviach – od spracovania potravín až po výrobu spotrebného tovaru – spoločnosti uvádzajú zníženie priamych pracovných hodín o 35 % až 42 % po inštalácii komplexných systémov balicích strojov. Vezmime si napríklad bežný pracovný deň trvajúci 40 hodín: v závodoch sa po zavedení automatizácie pozoruje zníženie počtu človekohodín strávených balením o približne 14 až 17 hodín. Prečo? Vynikajú tri hlavné dôvody: stroje pracujú neustále rovnakou rýchlosťou bez prestávok; pracovníci nemusia prechádzať medzi rôznymi úlohami ani čakať na preberanie úloh od iných; a namiesto 8 až 10 ľudí, ktorí balia ručne, stačí len 1 až 2 technici, ktorí dohliadajú súčasne na niekoľko výrobných línií. Nedávne údaje z výskumu z roku 2023 týkajúceho sa manipulácie s materiálom to potvrdzujú: automatizované linky dosahujú približne 97 % efektívnosti využitia prevádzkového času v porovnaní s len 74 % u manuálnych operácií. Čo to všetko znamená? Závody dosahujú vyššiu produktivitu bez obeti kvality výrobkov ani dodržiavania regulačných noriem.

Mimo počtu zamestnancov: Stratégia transformácie pracovnej sily prostredníctvom automatizácie balenia

Preškolenie personálu na úrovni prvej linky pre dozor, údržbu a monitorovanie dát z balicích strojov

Automatizácia balenia neznamená nahrádzanie pracovníkov, ale skôr zmenu spôsobu, akým prispievajú k výrobnej linke. Chytrí výrobcovia investujú do preškolenia svojich zamestnancov na prednej línii, aby sa stali odborníkmi na technológie, ktorí dokážu monitorovať prevádzku, vykonávať úlohy prediktívnej údržby a analyzovať živé ukazovatele výkonu balicích zariadení. Tento prístup pomáha zaplniť kritické nedostatky odborných zručností v oblastiach ako mechatronika, programovanie robotov a pochopenie digitálnych systémov, zároveň však robí práce uspokojivejšími a zníži mieru odchodu zamestnancov. Podľa správy PMMI z roku 2024 spoločnosti, ktoré zaviedli primerané školiace programy, dosahujú približne o 30 % vyššiu produktivitu svojich tímov, okrem toho dochádza k menšiemu počtu neočakávaných výpadkov a rýchlejšiemu riešeniu problémov v prípade ich vzniku. Keď továrne premienia základných balíkov na znalých operátorov a personál zodpovedný za údržbu, vytvárajú pracovnú silu, ktorá sa rýchlo prispôsobuje novým výzvam. Kombinácia ľudskej úsudku a schopností strojov vedie k trvalým zlepšeniam efektívnosti a kvality v celom výrobnom procese.

Návratnosť investície a prevádzková odolnosť: Meranie skutočnej hodnoty investície do balicích strojov

Analýza nezávislej strany ukazuje, že investície do balicích strojov zvyčajne dosahujú návratnosť v rámci 18–24 mesiacov len priamych úspor na mzdách za pracovnú silu – pri konfiguráciách s vysokou dostupnosťou sa riziko neplánovaných výpadkov zníži až o 65 %. Úplná hodnota však ide ďaleko za zníženie počtu zamestnancov:

• Umožňuje rýchle zvýšenie výrobných kapacít počas náhlych nárastov dopytu – bez oneskorenia spôsobeného náborom alebo trvaním školenia nových zamestnancov
• Znižuje chyby spôsobené ľudským faktorom – a tým aj odpad výrobkov o 30–47 % ročne
• Poskytuje reálne operačné údaje v reálnom čase pre prediktívnu údržbu, čím sa vyhnete ročným stratám vo výške 740 000 USD spojeným s výpadkami výrobných línií (Ponemon Institute, 2023)

Technickí pracovníci, ktorí prešli reškolením na obsluhu niekoľkých automatizovaných výrobných liniek, môžu svoju výrobnú výkonnosť zvýšiť až trojnásobne v porovnaní s tradičnými usporiadaniami. Pre vedúcich výrobných závodov, ktorí posudzujú návratnosť investícií, je potrebné zohľadniť tri hlavné faktory: stabilitu toku výroby, konzistentné dodržiavanie kvalitných štandardov výrobkov a straty vyplývajúce z nadmerného závislosti od ručnej práce, najmä v prípadoch, keď je ťažké nájsť kvalifikovaných zamestnancov. Čo sa v skutočnosti vyznačuje ako hlavná výhoda? Výrobne s automatizovanými systémami udržiavajú stabilnú výrobnú výkonnosť vyššiu ako 98,5 %, aj keď čelia vážnym personálnym problémom. To znamená, že objednávky sa stále dodávajú v dohodnutých termínoch, bezpečnostné predpisy sa stále dodržiavajú a zmluvné záväzky sa plnia napriek akýmkoľvek trhovým výkyvom, ktoré by mohli paralyzovať menej pripravené prevádzky.

Často kladené otázky

Čo spôsobuje súčasnú nedostatok pracovnej sily v oblasti balenia?

Nedostatok pracovnej sily v oblasti balenia je predovšetkým spôsobený celkovým nedostatkom dostupných pracovníkov a ťažkosťami pri obsadení tradičných pozícií vzhľadom na súčasné trhové podmienky.

Aké sú potenciálne výhody investícií do automatizácie balenia?

Investície do automatizácie balenia môžu viesť k úsporám na mzdách, zvýšeniu produktivity, zníženiu ľudských chýb a stabilnejšiemu výstupu výroby.

Ako rýchlo môže podnik dosiahnuť návratnosť investícií do balicích strojov?

Zvyčajne podniky môžu dosiahnuť návratnosť investícií do balicích strojov za 18–24 mesiacov len prostredníctvom priamych úspor na mzdách.

Znamená automatizácia úplné zrušenie pracovných miest?

Automatizácia neznamená úplné zrušenie pracovných miest, ale skôr prepracovanie úloh a preškolenie zamestnancov na dohľad a údržbu automatizovaných systémov.

Ako fungujú zabaličné stroje pomôcť znížiť závislosť od pracovnej sily?

Balicie stroje automatizujú opakujúce sa úlohy, čím umožňujú efektívnejšie prevádzkovanie a zníženie závislosti od manuálnej práce, a tým aj zníženie potreby veľkého počtu zamestnancov.