Hogyan segíti a csomagolási automatizálás a gyártókat a munkaerő-függőség csökkentésében

A munkaerő-válság, amely hajtja Csomagoló Gép Gyermek örökbefogadás

Miért gyorsulnak fel a csomagolóautomatizálás iránti igények a munkaerő-hiány miatt

A gyártóiparban folyamatosan fennálló munkaerő-hiány válsága teljesen átalakítja a csomagolási munkafolyamatok lebonyolítását. A Deloitte adatai szerint körülbelül 2,1 millió gyártóipari álláshely marad betöltetlen 2030-ig, ami súlyos problémákat okoz az üzemek gyártósorain mindenütt. Hagyományos csomagoló Gép a sorokhoz 12 és 18 közötti személyre van szükség műszakonként, hogy csak az alapvető feladatokat is elvégezhessék: dobozok előkészítése, megtöltése és minden egyes doboz gondos lezárása. Jó munkavállalók megtalálása ezekre a pozíciókra napjainkban majdnem lehetetlenül vált. Ennek a folyamatos hiánynak köszönhetően egyre több cég fordul automatizált csomagolási megoldásokhoz. Ezek a gépek nem igényelnek kávészünetet, nem mondják fel hirtelen a munkát, és nem érinti őket a felszámítási moratórium sem. Folyamatosan működnek, így a termelés stabil marad, még akkor is, ha senki sem jelenik meg a munkahelyre. Amit most tapasztalunk, az nem csupán a munkaerő-költségek csökkentéséről szól. Valójában arról van szó, hogy a vállalkozásoknak egyáltalán fenn kell maradniuk, mivel a régi, kizárólag emberi munkaerőre épülő módszer egyszerűen már nem működik.

Ágazati adatok: Munkaerő-függőség vs. automatizációs beruházások trendjei (2020–2024)

A beruházási minták megerősítik ezt a stratégiai átmozdulást. A csomagolási automatizációra fordított kiadások 2020 és 2024 között 11,3%-os összetett éves növekedési ütemet (CAGR) mutattak, miközben a munkaerő-függőséget mérő mutatók folyamatosan csökkentek:

*Az index a csomagolásra fordított közvetlen munkaórák számát méri 10 000 egységenként (forrás: PMMI 2024-es ipari jelentés)

A gyártók, amelyek a tőkeberuházásaik több mint 15%-át a csomagolási automatizációra fordítják, 31%-kal kevesebb munkaerőhöz kapcsolódó zavart jelentenek. Ez az összefüggés aláhúzza, hogyan újdefiniálja az automatizáció a termelési rugalmasságot – nem az emberek kizárásával, hanem a kimenet stabilitásának leválasztásával a munkaerő-ingadozásról.

Hogyan csökkentik közvetlenül a csomagoló gépek a munkaerő-függőséget

Kézi csomagolóvonalaktól az integrált csomagoló géprendszerekig

A kézi csomagolásról az automatikus rendszerekre való áttérés teljesen megváltoztatja a gyártósorokon zajló munkavégzés módját. Korábban a dolgozók műszakjaik során különféle ismétlődő fizikai feladatokat végeztek: dobozok zárása, konténerek töltése, címkék felragasztása stb. Ma ugyanezeket a feladatokat hibátlanul végzik el olyan gépek, amelyek soha nem fáradnak el és nem követnek el hibákat. A gyárak folyamatosan üzemelhetnek anélkül, hogy aggódnia kellene a dolgozók kimerülése vagy hosszú műszakok alatti lassulása miatt. A teljes felállás is megváltozott: ahelyett, hogy tucatnyi ember egyedi állomásokon dolgozna, a legtöbb művelet ma már alapvetően gépek segítségével történik, miközben az emberek központi irányítótermekből figyelik több gyártósor működését. A PMMI ipari jelentései szerint az ilyen integrált rendszereket telepítő vállalatok általában kb. egy év alatt a korábbi csomagoló személyzetük körülbelül 60 százalékát jobb pozíciókba helyezik át. Ilyen pozíciók például a minőségellenőrzés, a műszaki felügyelet, illetve az automatizációs rendszerek finomhangolása.

Mennyiségileg meghatározott munkaerő-csökkentés: 35–42% kevesebb közvetlen munkaóra váltanként

A számok magukért beszélnek, amikor a csomagolási automatizálásról van szó, amely valós pénzmegtakarítást eredményez a munkaerő-költségek területén. Különféle iparágakban – az élelmiszer-feldolgozástól a fogyasztási cikkek gyártásáig – a vállalatok 35–42%-os közvetlen munkaóra-csökkenést jelentettek be a teljes csomagolóberendezés-rendszerek telepítése után. Vegyünk például egy átlagos 40 órás munkanapot: az automatizálás bevezetésével a gyártóüzemek körülbelül 14–17 órával kevesebb emberórát fordítanak a csomagolási feladatokra. Miért? Három fő ok áll előtérben: a gépek folyamatosan, egyenletes sebességgel működnek leállás nélkül; a munkavállalóknak nem kell több feladat között váltaniuk, sem várniuk a feladatátadásra; és ahelyett, hogy 8–10 fő manuálisan csomagolna, most már csak 1–2 technikus képes egyszerre több gyártósor felügyeletét ellátni. Egy 2023-as anyagmozgatási tanulmány legfrissebb adatai ezt megerősítik: az automatizált sorok üzemidő-hatékonysága körülbelül 97%, míg a kézi munkavégzés esetében ez mindössze 74%. Mit jelent mindez? A gyártóüzemek növelt termelékenységet érnek el anélkül, hogy kompromisszumot kötnének a termékminőség vagy a szabályozási előírások tekintetében.

Több mint a létszám: Stratégiai munkaerő-átalakítás csomagolóautomatizálással

A műszaki személyzet újraoktatása a csomagolóberendezések felügyeletére, karbantartására és adatmonitorozására

A csomagolási automatizálás nem a munkavállalók helyettesítéséről, hanem inkább arról szól, hogy hogyan járulnak hozzá a termelési folyamathoz. A bölcs gyártók újraképzésbe fektetnek be első vonalbeli alkalmazottaikat, hogy technológiai szakértőkké váljanak, akik képesek figyelni a működést, elvégezni az előrejelző karbantartási feladatokat, valamint értelmezni a csomagolóberendezések valós idejű teljesítménymutatóit. Ez a megközelítés segít kitölteni a kritikus szakértelm hiányát a mechanikai és elektronikai rendszerek (mechatronika), a robotprogramozás és a digitális rendszerek megértése területén, miközben egyben kielégítőbbé teszi a munkaköröket és csökkenti a munkavállalói cserék arányát. A PMMI 2024-es jelentése szerint azok a vállalatok, amelyek megfelelő képzési programokat hoznak létre, csapatuk termelékenységében körülbelül 30%-kal jobb eredményt érnek el, emellett kevesebb váratlan leállás történik, és gyorsabban oldódnak meg a problémák, ha azok felmerülnek. Amikor a gyárak alapvető csomagolókat ismerettel rendelkező üzemeltetőkké és karbantartókká alakítanak, olyan munkaerőt hoznak létre, amely gyorsan alkalmazkodik az új kihívásokhoz. Az emberi ítéletképesség és a gépek képességeinek kombinációja folyamatosan javítja a hatékonyságot és a minőséget a gyártási folyamat során.

ROI és működési rugalmasság: A csomagolóberendezések beruházásának valódi értékének mérése

Független elemzések szerint a csomagolóberendezésekbe történő beruházások általában a megtérülést a közvetlen munkaerő-megtakarításból származóan érik el 18–24 hónap – kizárólag a közvetlen munkaerő-megtakarításból származóan –, miközben a magas üzemidőt biztosító konfigurációk az előre nem tervezett leállások kockázatát akár 65%-kal is csökkenthetik. Azonban a teljes érték messze túlmutat a létszámcsökkentésen:

• Lehetővé teszi a gyors termelésbővítést a keresleti csúcsidőszakokban – anélkül, hogy vállalkozási késedelem vagy bevezetési késés lépne fel
• Csökkenti az emberi hibákból eredő termékveszteséget évente 30–47%-kal
• Valós idejű működési adatokat szolgáltat az előrejelző karbantartáshoz, elkerülve az éves vonal-leállásokhoz kapcsolódó 740 000 USD értékű veszteséget (Ponemon Institute, 2023)

A technikai szakemberek, akiket több automatizált gyártósor kezelésére képeztek újra, háromszorosára növelhetik termelésüket a hagyományos rendszerekhez képest. A gyárigazgatók számára, akik a megtérülési ráta (ROI) szempontjából értékelik a beruházásokat, három fő tényezőt érdemes figyelembe venni: mennyire marad stabil a termelési folyamat, hogy a termékek egyenletesen megfelelnek-e a minőségi előírásoknak, valamint hogy milyen veszteségek merülnek fel az erősen manuális munkaerőre való túlzott támaszkodás esetén – különösen akkor, ha jó minőségű munkavállalók toborzása egyre nehezebbé válik. Mi jelent most igazán jelentős előnyt? Az automatizált rendszerekkel működő gyárak akkor is több mint 98,5 százalékos stabil termelést tudnak fenntartani, ha súlyos személyzeti problémákkal is szembesülnek. Ez azt jelenti, hogy a megrendelések továbbra is határidőre kerülnek kiszállításra, a biztonsági előírások betartásra kerülnek, és a szerződések betartásra kerülnek mindenféle piaci ingadozás ellenére is – olyan ingadozások, amelyek más, kevésbé felkészült működéseket teljesen leállíthatnának.

GYIK

Mi okozza jelenleg a csomagolási ágazatban tapasztalható munkaerőhiányt?

A csomagolási szektorban tapasztalt munkaerő-hiány elsősorban az elérhető munkavállalók általános hiányából és a jelenlegi piaci körülmények között a hagyományos munkakörök betöltésének nehézségéből fakad.

Milyen lehetséges előnyök járnak a csomagolási automatizációba történő beruházással?

A csomagolási automatizációba történő beruházás munkaerő-költség-megtakarításhoz, növekedett termelékenységhez, az emberi hibák csökkenéséhez és stabilabb gyártási kimenethez vezethet.

Milyen gyorsan érhető el a megtérülés a csomagológépekbe történő beruházásból?

Általában a vállalkozások a csomagológépekbe történő beruházásuk megtérülését kizárólag a közvetlen munkaerő-megtakarítás révén 18–24 hónapon belül érik el.

Jelenti-e az automatizáció a munkahelyek teljes megszüntetését?

Az automatizáció nem jelenti a munkahelyek megszüntetését; inkább újraosztja a feladatokat, és új képességekkel látja el a munkavállalókat az automatizált rendszerek felügyeletére és karbantartására.

Hogyan működnek csomagoló gépek segíthet a munkaerő-függőség csökkentésében?

A csomagológépek ismétlődő feladatokat automatizálnak, így a műveletek hatékonyabbá válnak, és kevésbé függenek a kézi munkaerőtől, ami csökkenti a nagy létszámú munkaerő iránti igényt.