Miten pakkausautomaatio auttaa valmistajia vähentämään työvoimariippuvuutta

Työvoimapula, joka ajaa Pakkauslaite Adoptio

Miksi työvoimapula kiihdyttää kysyntää pakkausautomaatiolle

Teollisuuden jatkuva työvoimapula muuttaa täysin sitä, miten pakkaustyöt suoritetaan tehtailla. Deloitten mukaan noin 2,1 miljoonaa teollisuusalan työpaikkaa jää täyttämättä vuoteen 2030 mennessä, mikä aiheuttaa vakavia ongelmia tehtailla kaikkialla maailmassa. Perinteiset pakkauslaite linjoilla tarvitaan 12–18 henkilöä kullekin työvuorolle pelkästään perustehtävien, kuten laatikoiden kokoamisen, täyttämisen ja tiukkien sulkeutumien varmistamisen, hoitamiseen. Hyvien työntekijöiden löytäminen näihin tehtäviin on viime aikoina lähes mahdotonta. Tämän jatkuvan henkilöstöpuutteen vuoksi yhä useammat yritykset siirtyvät automatisoituun pakkausratkaisuihin. Nämä koneet eivät tarvitse kahvitaukoja, ei eroudu yllättäen eivätkä ole vaikutuksessa rekrytointikieltoihin. Ne toimivat jatkuvasti, mikä tarkoittaa, että tuotanto pysyy tasaisena myös silloin, kun kukaan ei tule työpaikalle. Mitä nyt havaitaan, ei liity pelkästään työvojakustannusten säästöihin. Kyse on todellisuudessa siitä, että yritys pystyy ylipäätään jatkamaan toimintaansa, sillä vanha tapa luottaa ihmistyövoimaan ei enää riitä.

Alan tiedot: Työvoimariippuvuus vs. automaatioteknologian investointisuunnat (2020–2024)

Investointisuunnat vahvistavat tätä strategista siirtymää. Pakkausautomaation käyttöön tehtyjen investointien kasvuprosentti oli 11,3 % vuosittain (CAGR) vuosina 2020–2024, kun taas työvoimariippuvuutta kuvaavat mittarit laskivat tasaisesti:

*Indeksi mittaa suoraa työvoimakulutusta (työtunnit) 10 000 pakattua yksikköä kohden (lähteet: PMMI:n teollisuusraportti 2024)

Valmistajat, jotka ovat ohjanneet yli 15 % pääomaintressistään pakkausautomaatioon, ilmoittavat 31 % vähemmän työvoimaan liittyviä häiriöitä. Tämä korrelaatio korostaa, kuinka automaatio määrittelee tuotannon joustavuuden uudelleen – ei ihmisten poistamalla, vaan erottamalla tuotannon vakaus työvoiman vaihtelusta.

Kuinka pakkauskoneet vähentävät suoraan työvoimariippuvuutta

Manuaalisista pakkauslinjoista täysin integroituun pakkauskonejärjestelmään

Siirtyminen käsipakkauksesta automaattisiin järjestelmiin muuttaa täysin työn tekemistä tehtaalla. Aikoinaan työntekijät viettivät työvuorojaan suorittaen kaikenlaista toistuvaa fyysistä työtä, kuten laatikoiden sulkeutumista, säiliöiden täyttämistä ja tarran kiinnittämistä jne. Nykyään nämä samat tehtävät suoritetaan virheettömästi koneilla, jotka eivät koskaan väsymä tai tee virheitä. Tehtaat voivat toimia ympäri vuorokauden ilman huolta siitä, että työntekijät väsyyvät tai hidastavat tahtia pitkien työvuorojen aikana. Myös koko järjestelmä on muuttunut. Sen sijaan, että kymmeniä ihmisiä työskentelisivät yksittäisillä työasemilla, useimmat toiminnot perustuvat nyt pääosin koneelliseen suorittamiseen perustehtävissä, kun ihmiset valvovat useita tuotantolinjoja keskitetyistä ohjauskeskuksista. PMMI:n teollisuusraporttien mukaan yritykset, jotka asentavat nämä integroidut järjestelmät, siirtävät tyypillisesti noin 60 prosenttia aiemmasta pakkausmiehistöstään parempiin tehtäviin noin vuoden sisällä. Näihin tehtäviin kuuluvat mm. laadunvalvonta, tekninen valvonta ja automaatiojärjestelmien tarkka säätö.

Mittattu työvoimakulujen vähentäminen: 35–42 % vähemmän suoraa työaikaa vuorolla

Numerot puhuvat puolestaan, kun kyseessä on pakkausautomaation tuoma todellinen säästö työvoimakustannuksissa. Eri teollisuudenaloilla – ruokateollisuudesta kuluttajatuotteiden valmistukseen – yritykset ovat ilmoittaneet suorien työtuntien vähentäneen 35–42 prosenttia, kun ne ovat asentaneet kokonaiset pakkauskonejärjestelmät. Otetaan esimerkiksi tavallinen 40 tuntia kestävä työpäivä: automaation avulla tehtaat saavuttavat noin 14–17 tuntia vähemmän ihmistyötunteja pakkaustehtävissä. Miksi? Kolme päätäsyytä erottautuvat: koneet toimivat jatkuvasti yhtenäisellä nopeudella pysähtymättä; työntekijöiden ei tarvitse vaihtaa eri tehtäviä kesken työpäivän eikä odottaa siirtoja; ja sen sijaan, että pakkaamiseen tarvittaisiin 8–10 henkilöä manuaalisesti, vain 1–2 teknikkoa voi valvoa useita tuotantolinjoja samanaikaisesti. Viimeaikaiset tiedot vuoden 2023 materiaalikäsittelyä koskevasta tutkimuksesta vahvistavat tämän: automatisoidut linjat saavuttavat noin 97 %:n käyttöaikatehokkuuden verrattuna vain 74 %:n tehokkuuteen manuaalisissa toiminnoissa. Mitä kaikki tämä tarkoittaa? Tehtaat saavuttavat paremman tuottavuuden uhraamatta tuotteiden laatua tai säädösten mukaisuutta.

Enemmän kuin henkilömäärä: Strateginen työvoiman muutos pakkausautomaation avulla

Uudelleenkouluttaminen eturintamahenkilökunnalle pakkauskoneiden valvontaan, huoltoon ja tietojen seurantaan

Pakkausautomaatio ei liity työntekijöiden korvaamiseen, vaan pikemminkin siihen, kuinka he osallistuvat tuotantolinjaan. Älykkäät valmistajat investoivat eturintaman työntekijöidensä uudelleenkouluttamiseen, jotta he voivat muuttua teknologia-asiantuntijoiksi, jotka pystyvät seuraamaan toimintoja, hoitamaan ennakoivaa huoltoa sekä tulkimaan pakkauskoneiden reaaliaikaisia suorituskykyindikaattoreita. Tämä lähestymistapa auttaa täyttämään kriittisiä taitopuutteita esimerkiksi mekatroniikassa, robotiohjelmoinnissa ja digitaalisten järjestelmien ymmärtämisessä, samalla kun työt muuttuvat tyytyväisemmin tehtäviksi ja työntekijöiden vaihtuvuus vähenee. PMMI:n vuoden 2024 raportin mukaan yritykset, jotka ovat perustaneet asianmukaiset koulutusohjelmat, saavuttavat noin 30 % paremman tuottavuuden tiimeissään sekä vähemmän odottamattomia pysähdyksiä ja nopeamman ongelmien ratkaisun, kun ongelmia ilmenee. Kun tehdas muuttaa peruspakkaajat tietäväisiksi käyttäjiksi ja huoltohenkilökunnaksi, se luo työvoiman, joka sopeutuu nopeasti uusiin haasteisiin. Ihmisen arviointikyvyn ja koneiden kykyjen yhdistelmä johtaa jatkuvaa tehokkuuden ja laadun parantumista koko valmistusprosessissa.

ROI ja toiminnallinen joustavuus: Pakkauskoneinvestoinnin todellisen arvon mittaaminen

Kolmannen osapuolen analyysi osoittaa, että pakkauskoneinvestoinnit saavuttavat yleensä takaisinmaksun 18–24 kuukautta vain suorien työvoimakustannusten säästöjen kautta – korkean käytettävyysasteen konfiguraatiot vähentävät ennattomien pysähtymisten riskiä jopa 65 %:lla. Mutta kokonaisarvo ulottuu paljon pidemmälle kuin henkilöstömäisen työvoiman vähentäminen:

• Mahdollistaa nopean tuotannon laajentamisen kysynnän huippujen aikana – ilman rekrytointiviiveitä tai perehdytysviiveitä
• Vähentää ihmisen aiheuttamaa virheellisyyttä – liittyvää tuotetehokkuuden menetystä vuosittain 30–47 %
• Tarjoaa reaaliaikaista toimintatietoa ennakoivaan huoltoon, mikä välttää 740 000 dollarin vuosittaiset tappiot, jotka johtuvat tuotantolinjan pysähtymisistä (Ponemon Institute, 2023)

Teknologia-alan työntekijät, jotka on koulutettu uudelleen useiden automatisoitujen tuotantolinjojen hoitamiseen, voivat kolminkertaistaa tuotantonsa verrattuna perinteisiin järjestelmiin. Tehtaan johtajille, jotka arvioivat sijoituksen tuottoa, on kolme pääasiallista tekijää, jotka kannattaa ottaa huomioon: kuinka tasainen tuotantovirta pysyy, täyttävätkö tuotteet laatuvaatimukset johdonmukaisesti ja mitä menetetään, kun liikaa luotetaan manuaalisesti työskentelevään työvoimaan – erityisesti silloin, kun hyvien työntekijöiden löytäminen vaikeutuu. Mikä todella erottaa automatisoidut järjestelmät? Tehtaissa, joissa käytetään automatisoituja järjestelmiä, tuotannon vakaus säilyy yli 98,5 prosenttia myös vakavien henkilöstöongelmien aikana. Tämä tarkoittaa, että tilaukset toimitetaan edelleen aikataulussa, turvallisuusmääräykset noudatetaan edelleen ja sopimukset täytetään kaikenlaisissa markkinoiden nousuissa ja laskuissa, jotka saattaisivat lamauttaa vähemmän valmiita toimintoja.

UKK

Mikä aiheuttaa nykyisen työvoimapulan pakkausalalla?

Työvoimapulaa pakkausteollisuudessa johtuu pääasiassa yleisestä työvoiman puutteesta ja vaikeuksista täyttää perinteisiä tehtäviä nykyisten markkinaolosuhteiden vallitessa.

Mitkä ovat mahdolliset hyödyt, jos sijoitetaan pakkausautomaatioon?

Sijoittaminen pakkausautomaatioon voi johtaa työvojakustannusten säästöihin, tuottavuuden kasvuun, ihmisen aiheuttamien virheiden vähentymiseen ja vakavamman tuotantotuloksen saavuttamiseen.

Kuinka nopeasti yritys voi saada takaisin sijoituksensa pakkauskoneisiin?

Yleensä yritykset voivat saavuttaa takaisin sijoituksensa pakkauskoneisiin 18–24 kuukaudessa pelkästään suorien työvojakustannusten säästöjen kautta.

Tarkoittaako automaatio työpaikkojen kokonaan poistamista?

Automaatio ei tarkoita työpaikkojen poistamista, vaan pikemminkin tehtävien uudelleenjakoa ja työntekijöiden uudelleenkouluttamista automaattisten järjestelmien valvontaan ja huoltoon.

Miten menee? pakkauslaitteet auttaa vähentämään riippuvuutta työvoimasta?

Pakkauskoneet automatisoivat toistuvia tehtäviä, mikä mahdollistaa tehokkaamman toiminnan ja vähentää riippuvuutta manuaalisesta työvoimasta, jolloin suuren työvoimamäisen ei enää tarvita.